کتاب اقتصاد مدیریت
کتاب حاضر برای دانشجویان رشته اقتصاد در مقطع کارشناسی به عنوان منبع اصلی درس «اقتصاد مدیریت» به ارزش واحد تدوین شده است. امید است که علاوه بر جامعه دانشگاهی، سایر علاقهمندان نیز از آن بهرهمند شوند.
Women's clothing size
Size | XS | S | M | L |
---|---|---|---|---|
Euro | 32/34 | 36 | 38 | 40 |
USA | 0/2 | 4 | 6 | 8 |
Bust(in) | 31-32 | 33 | 34 | 36 |
Bust(cm) | 80.5-82.5 | 84.5 | 87 | 92 |
Waist(in) | 24-25 | 26 | 27 | 29 |
Waist(cm) | 62.5-64.5 | 66.5 | 69 | 74 |
Hips(in) | 34-35 | 36 | 37 | 39 |
Hips(cm) | 87.5-89.5 | 91.5 | 94 | 99 |
With your arms relaxed at your sides, measure around the fullest part of your chest.
Measure around the narrowest part of your natural waist, generally around the belly button. To ensure a comfortable fit, keep one finger between the measuring tape and your body.
چکیده :
اقتصاد مدیریت که در واقع شاخه تخصصی و کاربردی و بینرشتهای از علم اقتصاد و مدیریت است، با حوزه کاری، عملی و گستردهای که در همهجا و در تمامی بنگاهها و شرکتهای انتفاعی و غیرانتفاعی دارد، نیازمند آن است که این درس به سبک نوین پایهگذاری شود. همچنین با توجه به جنبههای کیفی و نیز تنوعی که در بنگاههای اقتصادی وجود دارد، باید زمینههای فراوانی برای دانشجویان درس اقتصاد مدیریت فراهم شود. دانشجویان معمولاً مطالب و مفاهیم اقتصادی را خوب فرا میگیرند، اما آنچه اهمیت زیادی دارد به کارگیری این آموختههاست. در این کتاب سعی شده است مطالب و موضوعات مرتبط و یافتههای اقتصادی با مثالهای مختلف تا حد امکان به صورت کاربردی در دسترس دانشجویان قرار گیرد.
فهرست :
پیشگفتار
مقدمه نویسنده
فصل اول: کلیات
فصل دوم: حاکمیت شرکتی و هدفهای واحد اقتصادی (تجاری)
فصل سوم: هدفهای اقتصادی (تجاری) و نظریههای شرکتی
فصل چهارم: مفاهیم مربوط به ریسک و عدم اطمینان
فصل پنجم: رفتار مصرف کننده در قالب آثار قیمت و درآمد
فصل ششم: تجزیه و تحلیل تقاضای فردی و بازار برای تصمیمگیری
فصل هفتم: برآورد تابع تقاضا
فصل هشتم: مباحث مربوط به تولید
فصل نهم: مروری بر تئوریها و ساختار بازارها
منابع و مآخذ
مشخصات
- موضوع
- اقتصاد
- مولف
- مصطفی شریف
- شابک
- 5007202600978
- تعداد صفحات
- 320
- قطع کتاب
- وزیری
- نوع جلد
- شومیز
- سال چاپ
- 1393
- نوبت چاپ
- 1
نظر دهید